A、與客戶充分溝通，通過對話統(tǒng)的初步分析、投訴問題整理，主要干道路測結(jié)果整理等網(wǎng)絡基本情況后，寫出《XX項目優(yōu)化策劃報告》，其中包括優(yōu)化工作思路、計劃、對策、分工等，還有對車輛、優(yōu)化項目組人員的要求等，再開展網(wǎng)優(yōu)工作
B、優(yōu)化項目不需要提供日、周報
C、嚴格按照公司數(shù)據(jù)修改規(guī)范進行操作，包括修改時間、評審制度等，所有網(wǎng)優(yōu)參數(shù)修改必須提交公司技術支持評審
D、對客戶特別關注的重點問題要重點對待，定期（根據(jù)現(xiàn)場情況，如每周）向客戶匯報解決進展和下步工作安排

A、根據(jù)《XX規(guī)劃項目信息采集總表》和標書，與客戶和市場充分溝通，了解重點覆蓋區(qū)域要求和該區(qū)域的傳播環(huán)境、話務分布等特殊性，制定《XX項目預規(guī)劃策劃報告》
B、理論計算出滿足覆蓋和容量條件的基站數(shù)量和載頻數(shù)量，作出基本的預規(guī)劃方案
C、根據(jù)具體項目的投入情況，對預規(guī)劃中的站址全部進行勘測，填好《CDMA基站勘測表》，并對預規(guī)劃方案做出修正
D、所有項目都要求仿真，根據(jù)仿真結(jié)果調(diào)整預規(guī)劃方案

A、網(wǎng)絡規(guī)劃技術建議書
B、網(wǎng)絡預規(guī)劃方案
C、工程參數(shù)總表
D、電磁背景測試報告

A、保證網(wǎng)絡規(guī)劃/優(yōu)化工程的順利實施，體現(xiàn)華為公司服務優(yōu)勢，提升華為公司無線網(wǎng)絡規(guī)劃/優(yōu)化服務品牌
B、以節(jié)約成本為目的，進行合理的資源調(diào)配
C、指導網(wǎng)絡規(guī)劃/優(yōu)化項目管理行為，保證網(wǎng)絡規(guī)劃/優(yōu)化工程實施和項目管理的規(guī)范性、降低網(wǎng)絡規(guī)劃/優(yōu)化中存在的風險
D、保證網(wǎng)絡規(guī)劃/優(yōu)化方案的正確性，加強對網(wǎng)絡規(guī)劃/優(yōu)化項目組成員的有效管理和監(jiān)控

A、售前項目由市場部擬制工作聯(lián)絡單，由市場產(chǎn)品經(jīng)理負責派單和報銷
B、已簽單工程，由辦事處工程經(jīng)理派單
C、售后技術支持，由辦事處技術支持經(jīng)理派單
D、售后服務或三方優(yōu)化項目，則由辦事處服務經(jīng)理派單