現(xiàn)代企業(yè)的檢修管理活動，貫穿著（）的整個過程，強調(diào)檢修立項的計劃性，把不可控制的因素降低到最小。

在制定生產(chǎn)維修組織體制時應遵循一個原則：必須適應專職點檢員業(yè)務的正常開展，即建立一個以（）為核心的維修管理體制

機械設(shè)備的許多故障產(chǎn)生的原因就是因為設(shè)備的潤滑出現(xiàn)了問題，直接導致了設(shè)備性能的（）劣化，進而造成設(shè)備功能和精度的早期失效。

點檢周期是固定不變的。

隨著時間的推移，任何設(shè)備都會產(chǎn)生（），這是設(shè)備的固有特性。

設(shè)備維修管理的發(fā)展中，事后維修管理階段是早期的、（）管理經(jīng)驗

推行全員生產(chǎn)維修（TPM）要求凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備（）

電氣設(shè)備絕緣老化主要因素有（）

全效率是以設(shè)備的綜合效率（）為目標

構(gòu)成設(shè)備日常維護活動的主要內(nèi)容有：預防劣化、點檢檢查、測定劣化、（）