現(xiàn)代企業(yè)的檢修管理活動，貫穿著（）的整個過程，強調(diào)檢修立項的計劃性，把不可控制的因素降低到最小。

按專業(yè)檢查診斷的技術(shù)難度和精確程度分為簡易點檢和（）

專職點檢人員在實施點檢業(yè)務(wù)中，必須要認真做好（）工作

推行全員生產(chǎn)維修（TPM）要求凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備（）

在制定生產(chǎn)維修組織體制時應(yīng)遵循一個原則：必須適應(yīng)專職點檢員業(yè)務(wù)的正常開展，即建立一個以（）為核心的維修管理體制

對故障參數(shù)進行觀察，實施定量的劣化量測定及變化趨勢的分析的點檢是（）

設(shè)備維修管理的發(fā)展中，事后維修管理階段是早期的、（）管理經(jīng)驗

明確由誰實施具體點檢檢查項目和內(nèi)容即為定法。

機械設(shè)備的許多故障產(chǎn)生的原因就是因為設(shè)備的潤滑出現(xiàn)了問題，直接導(dǎo)致了設(shè)備性能的（）劣化，進而造成設(shè)備功能和精度的早期失效。

設(shè)備維修技術(shù)標準本身是企業(yè)設(shè)備技術(shù)管理的（）。