醫(yī)院經(jīng)營管理

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

醫(yī)院經(jīng)營管理目標(biāo)是一切經(jīng)營管理活動(dòng)的依據(jù)，它既是管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，又是一切管理活動(dòng)所指向的終點(diǎn)和要求達(dá)到的結(jié)果。

財(cái)務(wù)活動(dòng)具體表現(xiàn)為哪些方面？

簡述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。

在醫(yī)院成本核算中，對(duì)次要的、在成本項(xiàng)目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當(dāng)簡化處理。

試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標(biāo)與機(jī)制？

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，醫(yī)療服務(wù)和所有社會(huì)資源一樣存在著稀缺性。

提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑？

“質(zhì)量鑠金”理論