項目質(zhì)量與過程性能目標設(shè)定后，項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標達成的概率。

為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）

在項目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動和（）

選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）

泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。

策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是（）

產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）

當(dāng)出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標與過程的對應(yīng)關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）

制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期（）的工作。