CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當(dāng)達到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。

項目組合績效域的組成不包括（）

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。

組織基于CMMI的過程改進不包括（）

產(chǎn)能管理主要涉及4個類別，不包含（）

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）

項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達成的概率。

為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）

OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）

建立過程性能基線的目的不包括（）