多項(xiàng)選擇題對(duì)物流活動(dòng)中具體職能的管理,主要包括物流()等職能的管理
A.計(jì)劃
B.質(zhì)量
C.技術(shù)
D.經(jīng)濟(jì)
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1.多項(xiàng)選擇題看板管理有哪些種類(lèi)()。
A.傳送看板
B.生產(chǎn)看板
C.臨時(shí)看板
D.多功能看板
2.多項(xiàng)選擇題在作決策的過(guò)程中要徹底考慮哪些要素()。
A.徹底了解實(shí)際情況,包括現(xiàn)地現(xiàn)物
B.了解表面現(xiàn)象的根本原因,問(wèn)5次“為什么”
C.廣泛考慮各種可能的選擇,對(duì)所偏好的選擇提出詳細(xì)的理由說(shuō)明
D.在團(tuán)隊(duì)中達(dá)成共識(shí),包括公司的員工和外面的事業(yè)伙伴
E.使用非常有效率的溝通工具做上述4項(xiàng)工作,最好是用一頁(yè)紙說(shuō)明
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最新試題
看板的實(shí)質(zhì)是一種方法論,也可以看做是一個(gè)流程框架。
題型:判斷題
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達(dá)到最大,以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。
題型:判斷題
只要讓價(jià)值流動(dòng)得更快些,就能暴露出價(jià)值流隱藏的浪費(fèi)。
題型:判斷題
在單件流的制造方法中,若有問(wèn)題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會(huì)暫停,就此來(lái)看這是一個(gè)糟糕的生產(chǎn)方式。
題型:判斷題
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
題型:判斷題