單項(xiàng)選擇題一些成功的改進(jìn)研討會(huì)著重使用（）方法來建立追蹤與控制流程的制度。
A.視覺管理
B.流程管理
C.計(jì)劃管理
D.目標(biāo)管理
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1.單項(xiàng)選擇題分析現(xiàn)狀這個(gè)步驟最后且最重要的工作是識(shí)別出哪些是（）。
A.不能創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)
B.創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)
C.不能創(chuàng)造價(jià)值，但必要的活動(dòng)
D.可以改善的活動(dòng)
2.單項(xiàng)選擇題任何改進(jìn)流程的第一步是讓團(tuán)隊(duì)識(shí)別出（），已經(jīng)滿足這些需求的支持或創(chuàng)造價(jià)值的流程。
A.顧客的需求
B.無用的流程
C.流程的負(fù)責(zé)人
D.有用的流程
最新試題
使用拉動(dòng)式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
題型：判斷題
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于著重價(jià)值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費(fèi)的情形。
題型：判斷題
看板的實(shí)質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個(gè)流程框架。
題型：判斷題
通過看板方法，是為了實(shí)現(xiàn)可視化，但不可以將不可見的知識(shí)型工作以及它如何在工作流中的流動(dòng)可視化。
題型：判斷題
精益創(chuàng)新項(xiàng)目按照類別可分為精益管理類項(xiàng)目和精益技術(shù)類項(xiàng)目。
題型：判斷題