單項選擇題精益生產的內容不包括（）。
A.產品精細
B.布置精細
C.組織精細
D.管理復雜化
E.過程精細
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1.單項選擇題以下哪一項不是小批量的好處（）。
A.在制品庫存量低
B.每種產品的生產頻數(shù)低
C.維持庫存費低
D.檢查和返工的成本低
E.物料流動快
2.單項選擇題長距離搬運在制品，缺乏效率的運輸，進出倉庫或在流程之間搬運原材料、零部件或最終產品，此種浪費稱為（）。
A.不必要的運輸
B.不必要的移動
C.庫存
D.多余的加工
3.單項選擇題下面不屬于七大浪費的是（）。
A.等待浪費
B.動作浪費
C.時間浪費
D.加工本身浪費
4.單項選擇題為每一個零部件或工具規(guī)劃固定的放置地點，屬于5S中哪項（）。
A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔
5.單項選擇題如果你是一個領導，你喜歡什么樣的員工？（）
A.天天在忙的
B.做事條理清楚，盡管每天不在忙碌，但都把事情處理的井井有條
C.員工的工作場所在視覺上混亂無章
D.讓他在本人的計算機里找個東西花費很多時間
最新試題
精益化管理是一種管理手段，就是領導的事，與基層職工沒有什么關系。
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降低庫存可以加快價值流動，縮短交貨期，提高效率，同時暴露問題。
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精益生產是繼批量生產方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
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安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
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在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產任何東西。
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通過看板方法，是為了實現(xiàn)可視化，但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
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在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
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看板的實質是一種方法論，也可以看做是一個流程框架。
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OEE是用來同行業(yè)進行比較的，不可以跨行業(yè)比較。
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精益生產是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期，追求高質量、低成本和團隊合作。
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