A.推動系統(tǒng)
B.拉動系統(tǒng)
C.自動化系統(tǒng)
D.手工系統(tǒng)
您可能感興趣的試卷
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A.建立另一個工廠
B.租賃額外的空間
C.雇傭更多的員工
D.尋求新的分銷渠道
A.減少與之合作的供應(yīng)商數(shù)量
B.增加每次原材料訂單的規(guī)模
C.增加產(chǎn)成品庫存的投資額
D.更少地依賴于作為生產(chǎn)觸發(fā)機制的銷售訂單
A.人事部的部分成本將會分配給信息系統(tǒng)部
B.信息系統(tǒng)部的部分成本將會分配給人事部
C.人事部的部分成本將會分配給組裝部
D.人事部的部分成本將會分配給組裝部和機加工部
A.146000
B.153000
C.165000
D.150000
A.可實現(xiàn)凈值法
B.分離點銷售價值法
C.根據(jù)實物指標(biāo)來分配聯(lián)合產(chǎn)品成本
D.固定毛利率可實現(xiàn)凈值法
最新試題
電力成本（半變動成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計耗費多少電力成本？（）
對于完全競爭市場而言，消費者（）。
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。
對于參與風(fēng)險管理的公司而言，風(fēng)險值的定義是（）。
就決策而言，某項成本的相關(guān)性取決于（）。
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是（）。
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了，（）。
兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場份額和增長率都很高，但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小，但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個象限？（）
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）
將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）