績效指標(biāo)體系中已經(jīng)明確的指標(biāo)項目、權(quán)重、評價標(biāo)準(zhǔn)，市分公司不得擅自進(jìn)行更改。

關(guān)于集客代維紅黃牌機制，以下說法正確的是（）。

績效計劃的內(nèi)容主要包括（）幾項內(nèi)容。

專項扣分是指對KPI、GS之外需扣罰的考核項目，當(dāng)代維公司在代維工作發(fā)生以下情況之一時，各市分公司應(yīng)按以下對應(yīng)條款的規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行扣分，扣分無上限。專項扣分包括（）。

光纜線路代維月度考核-關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI包括（）。

市公司代維管理員要對縣公司以上會議的執(zhí)行情況進(jìn)行（）。

績效指導(dǎo)應(yīng)貫穿于對代維公司進(jìn)行績效管理考核的全過程之中。績效指導(dǎo)一般包括（）、（）和（）三種形式。

故障工單填寫要求規(guī)范，所有數(shù)據(jù)必須包含（），否則，每張不規(guī)范工單扣0.5分。

通信網(wǎng)絡(luò)綜合代維績效管理辦法主要包括哪幾項？（）

維護(hù)備料管理檢查中，每月依據(jù)（），現(xiàn)場核查。發(fā)現(xiàn)1處與現(xiàn)場實物不符扣1分，直至扣完為止。