A.目標值計分
B.競爭力計分
C.專項計分
D.調(diào)節(jié)系數(shù)計分
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A.目標值計分
B.競爭力計分
C.專項計分
D.調(diào)節(jié)系數(shù)計分
A.目標值計分
B.競爭力計分
C.專項計分
D.調(diào)節(jié)系數(shù)計分
A.效益管理
B.風險合規(guī)
C.發(fā)展轉(zhuǎn)型
D.社會責任
A.A銀行在對下級分支機構(gòu)的績效考核方案中設(shè)置了存款時點增量計劃完成率、中間業(yè)務(wù)、貸款等業(yè)務(wù)指標。
B.B銀行在對下級分支機構(gòu)的績效考核方案中設(shè)置了存款指標，從計日均增量劃完成率、日均余額市場份額兩個維度進行考核。
C.C銀行總行對某省級分行下達年度中間業(yè)務(wù)收入計劃10億元。該省行為確保完成計劃，對下轄二級分行下達了15億元的年度中間業(yè)務(wù)收入計劃。
D.D銀行在對下級分支機構(gòu)的績效考核方案中設(shè)置了不良貸款率、內(nèi)控評價等指標，風險合規(guī)類指標權(quán)重達到35%。
A.A銀行在對下級分支機構(gòu)的績效考核方案中設(shè)置了存款時點增量計劃完成率、中間業(yè)務(wù)、貸款等業(yè)務(wù)指標。
B.B銀行在對下級分支機構(gòu)的績效考核方案中設(shè)置了存款指標，從計劃完成率、日均余額市場份額兩個維度進行考核。
C.C銀行在對下級分支機構(gòu)的績效考核方案中設(shè)置經(jīng)濟增加值、經(jīng)濟資本回報率指標。
D.D銀行在對下級分支機構(gòu)的績效考核方案中設(shè)置了不良貸款率、內(nèi)控評價指標。
最新試題
市場調(diào)查研究不可借助招標代理公司。
招標代理公司，又稱采購代理機構(gòu)，是指具有相關(guān)資質(zhì)，從事貨物、工程和服務(wù)采購代理業(yè)務(wù)的社會中介機構(gòu)。
市場調(diào)查研究運用的方法一般包括：網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實地調(diào)查、已完成項目歷史資料摸底、類似項目參考、專家討論、技術(shù)交流等。
以下屬于招標代理公司服務(wù)范圍的是（）。
在采購需求分析時，溝通和調(diào)研工作所使用的項目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
關(guān)于采購計劃，以下說法正確的是（）。
采購組織應(yīng)充分熟悉項目的特點、設(shè)計意圖、采購的基本內(nèi)容、項目管理整體目標以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標準等內(nèi)容，對采購的基本情況做到心里有數(shù)。
依法必須進行招標項目的招標公告，應(yīng)當通過國家指定的媒介發(fā)布。
開展市場調(diào)查研究的目的是摸清項目組織外部可能影響采購方案制定的市場、環(huán)境、供應(yīng)商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素，起到對項目需求信息內(nèi)容加以補充的作用。
立項和預(yù)算審批必須由有權(quán)人進行審批。