在人才方面，供電服務(wù)指揮體系隊(duì)伍建設(shè)的要求是培養(yǎng)專業(yè)化（）人才。

做好并網(wǎng)型微電網(wǎng)接入服務(wù)，發(fā)揮微電網(wǎng)就地消納分布式電源、集成優(yōu)化供需資源作用。利用5G、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶側(cè)分布式電源和微電網(wǎng)的（）。

配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維監(jiān)控、配網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行以及應(yīng)急指揮的核心是（）

運(yùn)檢單位參與用戶設(shè)備移交時(shí)，應(yīng)審核竣工圖紙資料的完整性和現(xiàn)場(chǎng)（），結(jié)合圖紙資料認(rèn)真組織開展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物核查，核對(duì)設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、地點(diǎn)等情況，分析評(píng)估設(shè)備技術(shù)性能和安全狀況。

公司推進(jìn)電能替代提質(zhì)增效工作中，鄉(xiāng)村生產(chǎn)電氣化專項(xiàng)行動(dòng)的行動(dòng)對(duì)象主要包含（）領(lǐng)域。

對(duì)供電服務(wù)指揮體系隊(duì)伍建設(shè)的要求是抓住納入配網(wǎng)調(diào)控與新增配電自動(dòng)化運(yùn)維業(yè)務(wù)的契機(jī)，突出新形態(tài)、新業(yè)務(wù)下的人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)化（）人才。

配網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行主要工作職責(zé)不包括哪項(xiàng)（）

在有分布式電源接入的低壓配電網(wǎng)或設(shè)備上停電工作，應(yīng)將回路上（）可能來電側(cè)（包含低壓分布式電源）的空開斷開。

用數(shù)字化、（）手段代替原有的人工操作方式是調(diào)度工作發(fā)展的方向。

運(yùn)檢單位在接收到（）派發(fā)的各類配網(wǎng)工單后，應(yīng)及時(shí)、規(guī)范執(zhí)行。