單項(xiàng)選擇題家樂福的訂貨部門是整個家樂福物流系統(tǒng)的核心，控制整個企業(yè)的物流運(yùn)轉(zhuǎn)。在家樂福，采購與訂貨是分開的。由專門的采購部門選擇供應(yīng)商，議定合約和訂購價格。訂貨部門則負(fù)責(zé)倉庫庫存量的控制；生成正常訂單與臨時訂單，保證所有的訂單發(fā)送給供應(yīng)商；同時進(jìn)行庫存異動的分析。作為一個核心控制部門，訂貨部門將它的資料聯(lián)系到其他各個部門。對于倉儲部門，它控制實(shí)際的和系統(tǒng)中所顯示的庫存量，并控制存貨的異動情況；對于財(cái)務(wù)部門，它提供相關(guān)的入賬資料和信息；對于各個營業(yè)部門，它提供存量信息給各個部門，提醒各部門根據(jù)銷售情況及時更改訂貨參數(shù)，或增加臨時訂量。典型的采購過程中供應(yīng)商會提供一份報價單，其中不包括（）。
A、產(chǎn)品的價格
B、折扣
C、退貨流程
D、付款期限
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1.單項(xiàng)選擇題家樂福的訂貨部門是整個家樂福物流系統(tǒng)的核心，控制整個企業(yè)的物流運(yùn)轉(zhuǎn)。在家樂福，采購與訂貨是分開的。由專門的采購部門選擇供應(yīng)商，議定合約和訂購價格。訂貨部門則負(fù)責(zé)倉庫庫存量的控制；生成正常訂單與臨時訂單，保證所有的訂單發(fā)送給供應(yīng)商；同時進(jìn)行庫存異動的分析。作為一個核心控制部門，訂貨部門將它的資料聯(lián)系到其他各個部門。對于倉儲部門，它控制實(shí)際的和系統(tǒng)中所顯示的庫存量，并控制存貨的異動情況；對于財(cái)務(wù)部門，它提供相關(guān)的入賬資料和信息；對于各個營業(yè)部門，它提供存量信息給各個部門，提醒各部門根據(jù)銷售情況及時更改訂貨參數(shù)，或增加臨時訂量。采購的流程包括很多階段，按時間順序，最后的流程是（）。
A、收貨和退貨
B、付款
C、提出采購申請
D、出具發(fā)票
2.單項(xiàng)選擇題家樂福的訂貨部門是整個家樂福物流系統(tǒng)的核心，控制整個企業(yè)的物流運(yùn)轉(zhuǎn)。在家樂福，采購與訂貨是分開的。由專門的采購部門選擇供應(yīng)商，議定合約和訂購價格。訂貨部門則負(fù)責(zé)倉庫庫存量的控制；生成正常訂單與臨時訂單，保證所有的訂單發(fā)送給供應(yīng)商；同時進(jìn)行庫存異動的分析。作為一個核心控制部門，訂貨部門將它的資料聯(lián)系到其他各個部門。對于倉儲部門，它控制實(shí)際的和系統(tǒng)中所顯示的庫存量，并控制存貨的異動情況；對于財(cái)務(wù)部門，它提供相關(guān)的入賬資料和信息；對于各個營業(yè)部門，它提供存量信息給各個部門，提醒各部門根據(jù)銷售情況及時更改訂貨參數(shù)，或增加臨時訂量。家樂福會生成正常訂單和臨時訂單并發(fā)送給供應(yīng)商，訂單中的內(nèi)容不包括（）。
A、貨物的數(shù)量
B、貨物的價格
C、交付期限
D、產(chǎn)品的折扣
5.單項(xiàng)選擇題隨著企業(yè)的發(fā)展，原來的手工管理方法已不能適應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際的需要，庫存管理工作表現(xiàn)出越來越多的問題，庫存積壓物資較多，反應(yīng)遲緩，流動資金周轉(zhuǎn)較慢。為了及時掌握庫存動態(tài)信息，做到資源共享，數(shù)據(jù)唯一，調(diào)節(jié)供應(yīng)與需求的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)庫存的最佳控制，加速資金周轉(zhuǎn)，以及減輕管理人員繁瑣的事務(wù)性工作，以提高工作效率，致力廠實(shí)施了美國EMS公司TCM-EMS系統(tǒng)的庫存管理模塊。
致力廠2000年建立庫存數(shù)據(jù)，2001年初開始試運(yùn)行，幾年來，致力廠先后建立了鋼材庫、橡膠庫等倉庫。在庫存管理運(yùn)行階段，致力廠讓倉庫保管員直接上機(jī)進(jìn)行操作，維護(hù)庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，尤其是庫存物料的現(xiàn)有量，因?yàn)閷?shí)現(xiàn)主生產(chǎn)計(jì)劃和MRP必須保證庫存現(xiàn)有量準(zhǔn)確性至少達(dá)到95%。庫存現(xiàn)有量是編制物料需求計(jì)劃的啟動數(shù)據(jù)，可以通過過去需求的歷史數(shù)據(jù)用于預(yù)測未來需求。如果某項(xiàng)物料庫存現(xiàn)有量不準(zhǔn)確，那么，該項(xiàng)物料的計(jì)劃也將是不正確的，由此產(chǎn)生的訂單也是錯誤的，根據(jù)訂單展開的所有下層物料的毛需求也將是錯誤的，計(jì)劃編制就會失去意義。有關(guān)庫存控制的說法，不正確的是（）。
A、庫存控制是要保證組織有足夠的儲備資源，以滿足未來可以預(yù)見的生產(chǎn)需要
B、庫存控制的重要性在于需求波動的存在
C、庫存控制系統(tǒng)能夠明確地指出現(xiàn)有的庫存量和還需要多少庫存量
D、庫存越少成本越少，因此庫存越少越好
最新試題
在運(yùn)營管理中，哪個指標(biāo)用于評估庫存周轉(zhuǎn)效率（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
在運(yùn)營管理中，以下哪項(xiàng)不屬于運(yùn)營過程優(yōu)化的目標(biāo)（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
在質(zhì)量管理中，哪個術(shù)語指的是測量、分析、改進(jìn)和控制過程的系統(tǒng)性方法（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
在項(xiàng)目管理中，哪個階段是對項(xiàng)目需求進(jìn)行定義和文檔化的階段（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
在項(xiàng)目管理中，以下哪些工具常用于項(xiàng)目風(fēng)險管理（）？
題型：多項(xiàng)選擇題
哪種生產(chǎn)方式適用于產(chǎn)品種類多、市場需求變化快的情況（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
在供應(yīng)鏈管理中，哪項(xiàng)不是庫存管理的目標(biāo)（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
在供應(yīng)鏈管理中，哪個策略旨在與少數(shù)幾個可靠的供應(yīng)商建立長期關(guān)系（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
在運(yùn)營管理中，哪個指標(biāo)不屬于作業(yè)系統(tǒng)的關(guān)鍵指標(biāo)（）？
題型：單項(xiàng)選擇題
在供應(yīng)鏈管理中，以下哪些因素會影響供應(yīng)鏈的可靠性（）？
題型：多項(xiàng)選擇題