體育用品是網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)熱點(diǎn)之一，因此不少創(chuàng)業(yè)者選擇網(wǎng)絡(luò)零售這種體育用品重要經(jīng)營形態(tài)。

奧運(yùn)營銷方式中包括（）。

體育消費(fèi)可分為三種（）。

如今，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，同類型的產(chǎn)品已經(jīng)很難在具體功能上進(jìn)行區(qū)分，與此同時(shí)，消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品時(shí)，也越來越傾向于感性。

我國體育場館運(yùn)營的趨勢將呈現(xiàn)為：運(yùn)營主體企業(yè)化、服務(wù)內(nèi)容多樣化、運(yùn)營管理專業(yè)化、服務(wù)供給標(biāo)準(zhǔn)化和運(yùn)營管理智能化等。

體育俱樂部運(yùn)營過程中最大的運(yùn)營成本為（）。

競技體育經(jīng)營業(yè)，體育休閑健身業(yè)都具有典型的（）雙重性質(zhì)。

國內(nèi)本土體育用品上市公司規(guī)模（），數(shù)量（），品牌知名度（），產(chǎn)品競爭力也相對較強(qiáng)。

消費(fèi)者均衡需要滿足三個(gè)條件是（）。

體育用品專業(yè)性相對較強(qiáng)，通過產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)差異化對消費(fèi)者的吸引力并不大。