A.泰羅 B.法約爾 C.韋伯 D.亞當.斯密
李華畢業(yè)于一名牌大學后應聘到某研究院技術部負責研發(fā)工作,工作勤懇負責,技術能力強,很快就獲得了大家的廣泛認可,在技術部僅排在張部長之后。然而,工資卻同一般人員不相上下,一家三口也一直住在來時分的那間平房。對此,他心中時常有些不平。 研究院郭院長以識人用人著稱,工作中他經(jīng)常鼓勵員工。一年前,院里啟動申報職稱工作,李華滿足了申報條件,但最終的名額卻讓給一個沒有文憑、工作平平的老同志。他想問一下院長,郭院長卻來找他了,說機會很多,總會解決的。年初,他想反映一下工資問題,但是幾次想開口,都沒有勇氣講出來。因為郭院長曾多次在全院大會上,表揚李華的技術能力和創(chuàng)新能力。偶爾路上遇見,也總會和李華說兩句“你沒有辜負我的期望”、“我很看好你”之類的話。這讓李華感覺到郭院長確實是一個伯樂。 但是,最近院里新建好了一批職工宿舍,李華下決心要反映一下住房問題,結果郭院長又先找他說,院里正在考慮培養(yǎng)他當技術部副部長,他又不好開口了,結果家沒有搬成。 過了幾天,郭院長收到人事部送來的一張紙條,上面寫到:郭院長,您是一個愛惜人才并懂得使用人才的好領導,我十分敬佩您對我的培養(yǎng),但我決定走了。李華
最新試題
知識型企業(yè)管理理論產(chǎn)生的條件是()。
官僚制的局限性不包括()。
20世紀80年代,世界經(jīng)濟中出現(xiàn)對企業(yè)行為產(chǎn)生沖擊的強大力量不包括()。
根據(jù)沙因的觀點,下列屬于組織文化層次的有()。
領導方式應當根據(jù)以下三個因素確定:領導者、被領導者、()。