A.權(quán)力
B.職權(quán)
C.職責(zé)
D.職能
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A.管理嚴(yán)密
B.分工細(xì)致明確
C.上下級易于協(xié)調(diào)
D.管理松散
E.分工不明
A.估量機會、確定目標(biāo)
B.確定前提條件、確定備擇方案
C.制定派生計劃
D.選擇方案
E.評價備擇方案
A.重視成果評價
B.自我控制
C.強調(diào)職工培訓(xùn)
D.進(jìn)行評價和獎勵
E.提倡能力主義
A.統(tǒng)一性
B.系統(tǒng)性
C.預(yù)見性
D.應(yīng)變性
E.科學(xué)性
A.為管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.激勵作用
D.考核標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因為()
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
來自于員工個人的壓力因素包括()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()