在電力供應(yīng)緊張時期，要采取有效手段，大力開拓用電市場，提高電能在能源終端市場的占有率。

市場分析業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析的內(nèi)容有哪些？

對市場開發(fā)工作進(jìn)行質(zhì)量考核的內(nèi)容有哪些？

在電力供應(yīng)不足時，一般以提高負(fù)荷率為目標(biāo)，在電力供需平衡時，以節(jié)約電量提高負(fù)荷率為目標(biāo)。

改進(jìn)和完善電費(fèi)繳納方式屬于電力供需緩和時間的營銷策略。

電力需求側(cè)管理提供節(jié)電資源，彌補(bǔ)電力供應(yīng)缺口，是通過降低能源服務(wù)水平抑制電力消費(fèi)需求實(shí)現(xiàn)的。

客戶關(guān)系管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容

請說明市場分析與預(yù)測專責(zé)的工作權(quán)限

大用戶用電情況調(diào)查屬于專項(xiàng)調(diào)查項(xiàng)目。

試述電力供應(yīng)緊張時期的營銷策略。