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人民銀行B分行在對R銀行現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)，單位客戶L是某市場營銷管理有限公司（賬號：6231******2886），注冊資金10萬元，經(jīng)營范圍主要是從事市場營銷管理。L公司賬戶資金轉(zhuǎn)入后當日或在此后幾日內(nèi)分多筆提現(xiàn)，且每筆金額大多為49000元，2007年7月共轉(zhuǎn)入5筆，金額842300元，分19筆提現(xiàn)，金額合計845000元。其中：2007年7月6日和7日，本市的M廣告策劃有限公司（開戶行：本市商業(yè)銀行X支行，賬號：7730******3590）分2筆各10萬元轉(zhuǎn)入L公司賬戶，L公司皆于同日以“差旅費”名義分2筆各49000元提現(xiàn)；7月10日，M廣告策劃有限公司再轉(zhuǎn)入42300元，同日L公司以“差旅費”名義提現(xiàn)49000元。2006年7月21日，本市N科技有限公司（開戶行：本市商業(yè)銀行X支行，賬號：6321******2758）轉(zhuǎn)入L公司賬戶30萬元后，L公司同日以“差旅費”名義提現(xiàn)3筆、7月24日提現(xiàn)2筆，每筆各49000元；7月25日，N科技有限公司又轉(zhuǎn)入L公司賬戶30萬元，同日，L公司提現(xiàn)2筆各49000元，7月26日提現(xiàn)49000元，7月27日提現(xiàn)2筆各49000元，7月28日提現(xiàn)2筆各30000元，7月31提現(xiàn)2筆，分別為30000元和20000元。
回答問題：
1.上述交易情況是否符合可疑交易標準？
2.如符合可疑交易標準，請說明符合的標準是什么？
3.R銀行對于上述情況應如何處理？

H銀行是一家股份制商業(yè)銀行分行，反洗錢牽頭部門設在會計結(jié)算處。某年人民銀行某分行在對H銀行進行反洗錢現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)，近幾年該行由于經(jīng)營業(yè)績不佳，人員跳槽離職較多，兩年內(nèi)更換了兩名行長，會計結(jié)算處也更換了四任部門經(jīng)理，目前處內(nèi)負責全分行反洗錢工作的人員剛從學校畢業(yè)半年。
查看該行的反洗錢工作記錄，發(fā)現(xiàn)在第一任行長更換之后，該行的反洗錢領導小組組長和成員名單一直沒有予以更新，也沒有召開過反洗錢領導小組會議。離職的會計處長與新任處長沒有辦理過任何有關反洗錢工作的交接，新處長與反洗錢聯(lián)絡人員對于行內(nèi)反洗錢工作的一些基本流程和要求都不了解。
回答問題：
1.上述現(xiàn)場檢查是針對哪一項工作進行的檢查？
2.簡述檢查中存在哪些問題？
3.針對上述問題，應要求H商業(yè)銀行作何改進？