A、對(duì)質(zhì)量管理的貢獻(xiàn)
B、對(duì)分析風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的貢獻(xiàn)
C、對(duì)降低所有權(quán)總成本有貢獻(xiàn)
D、對(duì)是自制造還是購(gòu)買決策有貢獻(xiàn)
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A、最高
B、較高
C、較低
D、最低
A、戰(zhàn)略合作
B、傳統(tǒng)/市場(chǎng)化
C、機(jī)會(huì)注意行為
D、戰(zhàn)術(shù)合作
A、內(nèi)部整合/協(xié)調(diào)
B、外部整合/協(xié)調(diào)
C、內(nèi)部整合/物品定位
D、外部整合/物品定位
A、無(wú)定額
B、長(zhǎng)期合同
C、階段性合同
D、現(xiàn)貨合同
A、正向營(yíng)銷
B、反向營(yíng)銷
C、反向吸引
D、正向吸引
最新試題
關(guān)于履約保證金收取規(guī)定描述正確的是（）
營(yíng)銷類綜合評(píng)定最優(yōu)中標(biāo)，評(píng)分方法為（）
供應(yīng)商初步審查包含（）
關(guān)于土建供方使用規(guī)則，各區(qū)域有新項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，優(yōu)先從本庫(kù)內(nèi)選擇合適的供應(yīng)商資源參與投標(biāo)，特別是對(duì)于新項(xiàng)目的首開標(biāo)段，可以在集團(tuán)（）級(jí)供應(yīng)商選擇直接委托。
邀請(qǐng)招標(biāo)：招標(biāo)金額X≤200萬(wàn)元，有效回標(biāo)單位數(shù)量（）。招標(biāo)金額200萬(wàn)5000萬(wàn)元，有效回標(biāo)單位數(shù)量（）
服務(wù)類、設(shè)計(jì)類、營(yíng)銷類、壟斷類可不需收取投標(biāo)保證金。
營(yíng)銷類（非獨(dú)家資源）邀請(qǐng)招標(biāo)適用條件是（）
入庫(kù)考察：對(duì)于土建總包入庫(kù)考察，由區(qū)域工程管理部、招采部聯(lián)合考察。考察項(xiàng)目：要求至少考察（）個(gè)在建項(xiàng)目業(yè)績(jī)。
材料樣板的形式：根據(jù)不同的材料特性，材料樣板的形式分為（）
議標(biāo)方式分為（）