多項(xiàng)選擇題2015年，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作要推進(jìn)安全高效礦井建設(shè)。提高采掘裝備、機(jī)電設(shè)備準(zhǔn)入門檻，設(shè)備選型必須經(jīng)過安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化論證；落實(shí)集團(tuán)公司《安全高效礦井建設(shè)五年規(guī)劃》，大力推進(jìn)礦井生產(chǎn)“五位一體”、系統(tǒng)“三位一體”保障體系建設(shè)，積極探索總結(jié)綜合自動(dòng)化、管控一體化安全高效礦井建設(shè)模式，管好用好自動(dòng)化、信息化系統(tǒng)，向（）邁進(jìn)。
A.人少則安
B.管控自動(dòng)化
C.無人則安
D.無人值守
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1.多項(xiàng)選擇題2015年，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作要嚴(yán)細(xì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)。開工前跟班干部、班隊(duì)長(zhǎng)、特殊工種崗位進(jìn)行準(zhǔn)入條件確認(rèn)；班中跟班干部、班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行（），職工做好工序轉(zhuǎn)換確認(rèn)；班后班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行班評(píng)估，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的過程管控。
A.工作點(diǎn)評(píng)
B.走動(dòng)式管理
C.隨機(jī)抽查
D.巡查
2.多項(xiàng)選擇題2015年，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作要嚴(yán)細(xì)過程控制，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟帶班管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全監(jiān)管總局33號(hào)令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，公司所有礦井包括控股子公司（煤礦）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師必須下井帶班，帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行帶班職責(zé)；堅(jiān)持（）“三位一體”，作為考核干部跟帶班依據(jù)。
A.人員定位
B.信息平臺(tái)
C.調(diào)度匯報(bào)（錄音）
D.入井影像
最新試題
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，在困境面前，各級(jí)干部一定要調(diào)適好自己的心態(tài)，正確理解褒獎(jiǎng)與批評(píng)，正確對(duì)待豪氣與怨氣，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，全力前進(jìn)，相信眼前的危機(jī)一定能平穩(wěn)度過。
題型：判斷題
在防治礦井“火”的災(zāi)害問題上，一定要有“著火就是爆炸”的認(rèn)識(shí)高度。
題型：判斷題
嚴(yán)格控制獎(jiǎng)金發(fā)放，集團(tuán)公司范圍內(nèi)各單位、各部門除保留安全獎(jiǎng)、效益獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)外，其他獎(jiǎng)金一律取消。
題型：判斷題
各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是加強(qiáng)“四項(xiàng)費(fèi)用”管理的第一責(zé)任人，要高度重視、親自過問，進(jìn)一步規(guī)范制度、控制標(biāo)準(zhǔn)，確保費(fèi)用支出得到有效控制。
題型：判斷題
集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門要加強(qiáng)組織、思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，著力打造服務(wù)型、效率型、誠(chéng)實(shí)型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”機(jī)關(guān)。
題型：判斷題