商業(yè)銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理策略應(yīng)當(dāng)明確其流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的（）管理模式以及主要政策和程序。

銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對存在重大環(huán)境和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的客戶實(shí)行名單制管理，要求其采?。ǎ┐胧ㄖ贫ú⒙鋵?shí)重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對預(yù)案，建立充分有效的利益相關(guān)方溝通機(jī)制，尋求第三方分擔(dān)環(huán)境和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等。

商業(yè)銀行在引入新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)和建立新機(jī)構(gòu)之前，應(yīng)當(dāng)在可行性研究中充分評估其可能對流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響，完善相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序，并獲得（）的同意。

商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)對（）和內(nèi)部審計(jì)部門建立區(qū)別于業(yè)務(wù)部門的績效考評方式。

銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)授信（），根據(jù)客戶及其項(xiàng)目所處行業(yè)區(qū)域特點(diǎn)，明確環(huán)境和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)盡職調(diào)查的內(nèi)容，確保調(diào)查全面深入細(xì)致必要時(shí)可以尋求合格獨(dú)立的第三方和相關(guān)主管部門的支持。

商業(yè)銀行的（）負(fù)責(zé)參與與制定與自身職責(zé)相關(guān)的業(yè)務(wù)制度和操作流程，并負(fù)責(zé)組織開展監(jiān)督檢查。

銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可要求商業(yè)銀行（）完成指定項(xiàng)目的審計(jì)工作，并將審計(jì)結(jié)果報(bào)送監(jiān)管部門。

商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)全面系統(tǒng)地分析梳理業(yè)務(wù)流程和管理活動(dòng)中所涉及的不相容崗位，實(shí)施相應(yīng)的分離措施，形成相互制約的（）。

內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)應(yīng)遵循獨(dú)立性（）原則，不斷提升內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)能力和職業(yè)操守。

下列不是核心一級資本的是（）。