A.促銷目標(biāo)
B.銷售目標(biāo)
C.服務(wù)目標(biāo)
D.管理目標(biāo)
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A.數(shù)質(zhì)量管理部門(mén)
B.物流部門(mén)
C.承運(yùn)方
D.零售中心
A.計(jì)量口蓋
B.卸油口蓋
C.卸油閥門(mén)
D.油罐人孔蓋
A.計(jì)量口蓋
B.卸油口蓋
C.卸油閥門(mén)
D.油罐人孔蓋
最新試題
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔,應(yīng)向上級(jí)公司申請(qǐng)()的替代促銷品,做好促銷登記。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“無(wú)法獲取EPS信息”的原因之一是()
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟,分別為:(),形成提升報(bào)告,報(bào)告評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)整改,整改效果評(píng)估,效果跟蹤維護(hù)。
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后()進(jìn)行。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是()
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別法是指對(duì)()進(jìn)行分類,判定屬于資金,發(fā)票,商品,資產(chǎn),信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行分析,提出防范措施。
班結(jié)時(shí)校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過(guò)大的解決方法可以是()
形成提升報(bào)告是指依據(jù)()的數(shù)據(jù)分析,問(wèn)題判斷及提升建議,出具完整的提升報(bào)告,為現(xiàn)場(chǎng)整改提供依據(jù)。
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。
下面不適合高速加油站的營(yíng)銷策略是()