單項選擇題一般來說,工資水平低的企業(yè)應關注市場薪酬水平的()點處。

A.15%
B.25%
C.50%
D.75%


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1.單項選擇題培訓效果的建設性評估的優(yōu)點不包括()。

A.有助于培訓對象改進自己的學習
B.幫助培訓對象明白自己的進步
C.在數(shù)據(jù)和事實的基礎上作出判斷
D.使受訓者產生滿足感和成績感

2.單項選擇題不同層次的管理人員有不同的技能要求,對于中層管理人員而言,()是最重要的。

A.專業(yè)技能
B.理念技能
C.人文技能
D.協(xié)調技能

3.單項選擇題以下關于人力資源預測的說法不正確的是()。

A.不會受預測者知識水平的限制
B.要求預測者具有高度的想象力
C.有利于提高組織環(huán)境適應能力
D.能夠引導員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

4.單項選擇題企業(yè)法定代表人對本單位的安全生產負()。

A.全面責任
B.安全生產技術領導責任
C.直接責任
D.安全生產技術監(jiān)督責任

最新試題

社會保險費用主要受國家、地區(qū)相關規(guī)定的影響,具有較強連續(xù)性,不易預測。

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隨著E-HR功能的逐漸強大,所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。

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作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價值成果的“診斷報告及管理改善建議書”,編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。

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研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分,直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。

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一般來說,采取成本領先戰(zhàn)略的企業(yè),人工成本比例低于采取產品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。

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按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點,每個階段都有穩(wěn)定期和轉型期。

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組織的核心意識形態(tài)能夠為實施方案選擇提供終極目標,其基礎是組織愿景。

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組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務活動范圍進行的調整和平衡。

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工作再設計的結果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工,實現(xiàn)增效。

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按照經(jīng)濟、有效與可行的原則,在對人力資源規(guī)劃進行評價與控制時,只能對人力資源規(guī)劃的關鍵控制點進行評價與控制。

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