A.要強(qiáng)化計(jì)劃、組織職能，弱化領(lǐng)導(dǎo)和控制職能
B.要強(qiáng)化計(jì)劃、組織和控制職能，弱化領(lǐng)導(dǎo)職能
C.要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、控制職能，弱化計(jì)劃職能
D.要強(qiáng)化組織、控制職能，弱化計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)職能
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A.職能機(jī)構(gòu)對下面進(jìn)行直接指揮的權(quán)力
B.信息傳遞路線長、適應(yīng)環(huán)境變化差
C.多頭領(lǐng)導(dǎo)、政令不一
D.資源重復(fù)配置、管理費(fèi)用較高
A.科學(xué)和技術(shù)
B.知識(shí)與管理
C.科技與管理
D.資金與知識(shí)
A.戰(zhàn)略決策
B.管理決策
C.定量決策
D.多目標(biāo)決策
A.任務(wù)
B.產(chǎn)品
C.職能
D.服務(wù)方式
A.集中性低
B.速度快
C.領(lǐng)導(dǎo)能力高
D.成員滿足度低
最新試題
要使考評方案取得成效，必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。
管理學(xué)上的雙子星座是（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）