單項選擇題你在項目規(guī)劃階段接手了一個項目,發(fā)現(xiàn)有5個人在項目章程上簽了字。下面哪一項你需要特別關注?()
A.誰會成為變更控制委員會的成員
B.在配置管理上多花時間
C.分析相關方關系,明確唯一的項目發(fā)起人
D.具備政治意識
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1.單項選擇題在結(jié)束項目的時候,應該參考哪個項目計劃?()
A.所有的計劃,確保項目目標實現(xiàn)
B.范圍基準,以確保所有的工作都已經(jīng)完成且被驗收
C.進度管理計劃,檢查項目是否按照計劃按期交付
D.相關方參與計劃,明確由誰來正式接收項目最終交付成果
2.單項選擇題項目執(zhí)行階段馬上要開始了,項目經(jīng)理要求所有項目團隊成員或項目相關方參加開工會,這個會議的主要目標是什么?()
A.允許將會議上的每個人介紹給團隊,讓每個人都了解誰在項目中負責什么工作
B.通過設定遵循項目計劃的期望,確保達成對項目的共識
C.討論并對項目目標和各項成果達成一致意見,以便能夠更詳細的定義項目范圍
D.為確保沒有遺漏任何重點,識別盡可能多的風險
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最新試題
用于管理項目采購和項目執(zhí)行的工具取得重大發(fā)展,有一種工具的使用可以為工程項目節(jié)省了大量時間和資金,能夠大幅減少施工索賠,從而降低成本、縮短工期。這種工具是()。
題型:單項選擇題
一家組織收到5家資格預審合格的項目服務供應商的建議書,供應商的選擇將以多項定性標準的評估為基礎,現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應商。若要獲得縮減名單,項目經(jīng)理應該使用下列哪項工具或技術?()
題型:單項選擇題
你需要為項目采購1000臺筆記本電腦,你應該給潛在供應商發(fā)出什么文件?()
題型:單項選擇題
你是項目經(jīng)理,你的項目集經(jīng)理來找你,要你幫助她投標新的項目。你想保護你的公司免受財務風險,你的范圍定義不是很充分,最好選擇哪種合同?()
題型:單項選擇題
對于小型項目或者相關方之間關系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關方進行分類?()
題型:單項選擇題