A.交貨期和產(chǎn)品品種
B.產(chǎn)品價(jià)格和產(chǎn)品產(chǎn)量
C.交貨期和產(chǎn)品價(jià)格
D.交貨期和產(chǎn)品產(chǎn)量
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某工廠一個(gè)車間有1臺(tái)機(jī)床,有5個(gè)作業(yè)依次通過(guò)這臺(tái)機(jī)床完成加工任務(wù),此時(shí)作業(yè)需要滿足在一定時(shí)間內(nèi)完成(完工時(shí)間)的要求,完工時(shí)間與加工時(shí)間如下表所示。
根據(jù)最短加工時(shí)間法則SOT(SPT)來(lái)給作業(yè)排序并計(jì)算出平均流程時(shí)間,為()
A.加工順序E-C-A-B-D;平均流程時(shí)間7.8小時(shí)
B.加工順序E-A-B-C-D;平均流程時(shí)間7.2小時(shí)
C.加工順序E-C-A-B-D;平均流程時(shí)間7.5小時(shí)
D.加工順序E-A-B-C-D;平均流程時(shí)間7.5小時(shí)
A.生產(chǎn)過(guò)程較好地符合連續(xù)性、平行性、比例性以及均衡性要求
B.柔性強(qiáng),較為靈活
C.生產(chǎn)周期短,有效降低在制品的占用量和運(yùn)輸工作量,加速資金周轉(zhuǎn)
D.生產(chǎn)率較高
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采購(gòu)是從資源市場(chǎng)獲取資源的過(guò)程,是()。
利用系統(tǒng)化搬運(yùn)分析方法(SHA)進(jìn)行物料的各項(xiàng)移動(dòng)分析時(shí),需要掌握的資料包括()。
參照類似產(chǎn)品或同類產(chǎn)品的物品消耗定額來(lái)確定供應(yīng)物品需要量的方法稱為()。
事業(yè)部組織中,事業(yè)部層次的效率化對(duì)整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)一定是最有效的。
制造業(yè)中,影響利潤(rùn)的因素很多。在增加利潤(rùn)措施中,增加銷量要比降低采購(gòu)費(fèi)用的措施效果要好。