A.在瓶頸環(huán)節(jié)添置設備
B.縮短瓶頸環(huán)節(jié)的換模時間
C.采用縮短換模時間、提高工序質量水平、削減作業(yè)員變動性等方法,降低其他非瓶頸環(huán)節(jié)尤其是高利用率處的加工時間及其變動性
D.提高瓶頸環(huán)節(jié)的利用率
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A.增加庫存,提高產(chǎn)能,縮短周期時間
B.增加庫存,降低產(chǎn)能,延長周期時間
C.降低庫存,提高產(chǎn)能,縮短周期時間
D.降低庫存,降低產(chǎn)能,延長周期時間
A.采用工序并行或同步加工的方法,能降低生產(chǎn)過程的周期時間并提高生產(chǎn)率,提高企業(yè)經(jīng)營效益。
B.提高生產(chǎn)人員與設備的單位產(chǎn)能會降低在制品庫存,縮短周期時間,提高企業(yè)經(jīng)營效益。
C.當生產(chǎn)率不變時,總的產(chǎn)量越大,周期時間就越長,浪費掉的等待時間就越長。
D.當生產(chǎn)率不變時,周期時間越短,在制品庫存越少,企業(yè)經(jīng)營的效益越高。
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最新試題
訂單處理只是企業(yè)的一個附屬業(yè)務流程。
如果企業(yè)并不希望建立一個獨立的、明確的物流管理部門,那么他應該選擇()的組織機構在部門間進行協(xié)調以有效的管理物流活動。
企業(yè)物流管理由企業(yè)生產(chǎn)物流管理、企業(yè)銷售物流管理、企業(yè)采購物流管理三部分組成。其中,企業(yè)銷售物流管理是為創(chuàng)造價值提供條件的過程。
在()組織中,職權關系受到縱橫兩個方向上的控制,可能會導致某些沖突和不協(xié)調。
在現(xiàn)代企業(yè)物流組織結構中,委員會通常等同于任務小組。