企業(yè)的領(lǐng)導者和人力資源部門應(yīng)該怎么從組織層面擬定并實施各種壓力減輕措施，有效管理、減輕服務(wù)人員壓力？

在客戶服務(wù)過程中，如果不符合服務(wù)質(zhì)量要求，則應(yīng)該（）

（）模式強調(diào)客戶對服務(wù)質(zhì)量的主觀感受。

客戶服務(wù)現(xiàn)場管理的要點是一目了然、重點管理、全員參與。

任務(wù)應(yīng)以（）指標來加以衡量，以便對任務(wù)執(zhí)行情況進行控制和評估。

（）的優(yōu)點是調(diào)查對象不多，資料收集匯總快，花費人力、物力和時間比較少，尤其對于龐大復雜的總體時。

簡述要想完整地分析客戶需從哪些方面進行。

日檢查和周檢查工作是查找隱患的有效方法之一，是預防事故的第一道防線。

活潑型客戶的心理反應(yīng)敏捷，容易受商品包裝和廣告等外在因素的影響，以直觀感覺為主，容易在周圍環(huán)境的影響下迅速作出購買決定。

簡述客戶關(guān)系維護計劃的作用。