A.由鏈式溝通向輪式轉(zhuǎn)變
B.由輪式溝通向Y式溝通轉(zhuǎn)變
C.由全通道式溝通向Y式溝通轉(zhuǎn)變
D.由全通道式溝通向鏈式溝通轉(zhuǎn)變
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A.單向溝通比雙向溝通信息,溝通便捷、迅速
B.雙向溝通雙方之間有反饋機會,易于準確把握信息
C.雙向溝通有利于雙方相互理解,形成融洽人際關系
D.單向溝通在溝通前要做好多方面準備,心理壓力更大一些
A.精簡不必要的會議
B.學會授權,集中處理好職權范圍內(nèi)的問題
C.加強工作計劃性,對承擔的工作安排好,優(yōu)先順序,依次處理
D.在可支配時間外,爭時間,要效率
A.對成就有高度的欲望和強烈的承受風險的能力
B.對成就有高度的欲望和適度的承受風險的能力
C.對成就有中等程度的欲望和強烈的承受風險的能力
D.對成就有中等程度的欲望和適度的承受風險的能力
A.中國人留念故土,總有落葉歸根的感覺,年輕人也不例外
B.華西村的管理理念只是解決了人們物質(zhì)上的追求,有人不愿長期留住,可能是精神需要沒有得到充分滿足
C.華西村人可能存在排外情緒,造成內(nèi)外有別,影響了外來者的積極性
D.年輕人容易這山望著那山高,在擇業(yè)問題上,存在許多不切實際的想法
A.明星 繼續(xù)投資 并回籠大量現(xiàn)金,以取得高額利潤
B.金牛 增加投資,同時回籠現(xiàn)金,做到收支平衡
C.幼童 大量投資,促進產(chǎn)品角色與地位的轉(zhuǎn)變或者將其放棄
D.瘦狗 清算,并徹底放棄
最新試題
來自于員工個人的壓力因素包括()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
某領導人的LPC值較高,說明他屬于()
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()