單項(xiàng)選擇題對(duì)于不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)可以采用不同的策略。對(duì)于危害程度比較高、發(fā)生頻率比較多的風(fēng)險(xiǎn),不建議采用()。

A.風(fēng)險(xiǎn)避免
B.風(fēng)險(xiǎn)抑制
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁
D.風(fēng)險(xiǎn)自留


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1.單項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、()和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

A.風(fēng)險(xiǎn)回避
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)模擬
D.風(fēng)險(xiǎn)推演

4.多項(xiàng)選擇題1997年萬燕被美菱集團(tuán)兼并,其在發(fā)展過程中的失誤主要有()。

A.前期投入的資金太多
B.沒有看到市場(chǎng)的先機(jī)
C.管理者缺乏誠(chéng)信
D.對(duì)于市場(chǎng)的價(jià)格預(yù)期錯(cuò)誤

5.單項(xiàng)選擇題遇上電商寒冬、()、品種單一和錯(cuò)過搶占市場(chǎng)時(shí)機(jī)是聚齊網(wǎng)倒閉的主要原因。

A.質(zhì)量不能保障
B.未適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
C.財(cái)力支持不夠
D.技術(shù)扶持力度低

最新試題

組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級(jí),指定指揮命令鏈。()

題型:判斷題

建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的階段。()

題型:判斷題

國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()

題型:判斷題

當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時(shí)要堅(jiān)持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()

題型:判斷題

種子期結(jié)束先試銷開拓市場(chǎng)成功,則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng),另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。()

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企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù),獨(dú)門秘方,獨(dú)特商業(yè)模式,獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。()

題型:判斷題

轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng),產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()

題型:判斷題

范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()

題型:判斷題

在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。()

題型:判斷題