A.重要且緊急
B.重要但不緊急
C.不重要但緊急
D.不重要又不緊急
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A.經(jīng)營信譽
B.細(xì)節(jié)管理
C.學(xué)會創(chuàng)新
D.學(xué)會理財
A.創(chuàng)新意志
B.創(chuàng)新團隊
C.創(chuàng)新機遇
D.創(chuàng)新意識
A.外匯匯率
B.城鎮(zhèn)居民生活水平
C.居民消費指數(shù)
D.人口流動趨勢
A.創(chuàng)新機遇
B.創(chuàng)新實踐
C.創(chuàng)新意志
D.創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)
最新試題
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。()
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。()
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會,是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的,同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補廠商可以合作利用的機會。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機會;若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
企業(yè)里的獨家技術(shù),獨門秘方,獨特商業(yè)模式,獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風(fēng)險,保持競爭優(yōu)勢。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍,只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行創(chuàng)新。()