（）的影響力與領(lǐng)導者所擁有的權(quán)力、所處的地位成正比。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結(jié)構(gòu)的過程。

（）來源于法定職位，由組織固定。

從領(lǐng)導活動的成敗及其效果來說，（）是領(lǐng)導的首要特征。

領(lǐng)導行為四分圖理論中“關(guān)懷維度”是以為（）中心。

領(lǐng)導班子中具有不同智能類型的領(lǐng)導成員之間的協(xié)調(diào)組合為（）。

（）是領(lǐng)導哲學的外在化。

領(lǐng)導風格連續(xù)統(tǒng)一體理論有（）種理論。

（）是一個組織中的領(lǐng)導者對組織成員施加影響的基礎(chǔ)，是領(lǐng)導者領(lǐng)導活動能夠順利實施的重要保障。

（）是對戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施工作和業(yè)績表現(xiàn)進行集中分析。