企業(yè)定編的能是計劃期內(nèi)規(guī)定的總的工作量和各類人員的工作效率。

目標是一切管理活動的出發(fā)點和落腳點。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要實現(xiàn)的企業(yè)目標與個人利益是無關(guān)的。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內(nèi)部的工作，無助于企業(yè)適應環(huán)境的變化。

組織結(jié)構(gòu)設計不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點。

企業(yè)愿景的本質(zhì)就是將其存在的價值提升到極限。

預測得出的全部人力資源減去企業(yè)或組織內(nèi)部可提供的人力資源就等于需要向外部求助的招聘需要。

社會大環(huán)境下的人力資源結(jié)構(gòu)主要包括年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、（）等內(nèi)容。

素質(zhì)提升計劃的目的是為企業(yè)中長期發(fā)展所需要的職位事先準備人員。

求職者自薦是指有任向人引的情下，應者直接向招單位提出求職申請。