目標是一切管理活動的出發(fā)點和落腳點。

企業(yè)定編的能是計劃期內(nèi)規(guī)定的總的工作量和各類人員的工作效率。

求職者自薦是指有任向人引的情下，應者直接向招單位提出求職申請。

組織結構設計不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點。

企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對人力資源的需求量和供給量的影響來實現(xiàn)的。

基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點、崗位分析時間等。

參加內(nèi)部應聘的員工不必像外部招聘的應聘者一樣接受選拔、評價。

一套標準的企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度主要包括職位評價系統(tǒng)（）等內(nèi)容。

國家經(jīng)濟無論是總體，還是它的各個部門，都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。

素質(zhì)提升計劃的目的是為企業(yè)中長期發(fā)展所需要的職位事先準備人員。