目標是一切管理活動的出發(fā)點和落腳點。

文化是人類社會所擁有的知識、信仰、道德、習慣和其他才能與偏好的綜合體。

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點。

反饋是實施人力資源規(guī)劃中的一個重要步驟，反饋中最主要的一點是保持信息的正面性。

勞動分工是指將某項復(fù)雜的工作分解成許多簡單的重復(fù)性勞動。

素質(zhì)提升計劃的目的是為企業(yè)中長期發(fā)展所需要的職位事先準備人員。

企業(yè)文化具有開放性、相干性和（）。

人力資源規(guī)劃的步驟主要有（）。

人力資源管理信息系統(tǒng)由管理、信息和系統(tǒng)三個要素組成。

參加內(nèi)部應(yīng)聘的員工不必像外部招聘的應(yīng)聘者一樣接受選拔、評價。