“三集五大”體系中,公司內(nèi)部控制建設(shè)建設(shè)成果中的“五規(guī)范”包括內(nèi)控流程規(guī)范、授權(quán)管理規(guī)范、風(fēng)險管理規(guī)范、內(nèi)控評價規(guī)范、規(guī)章制度規(guī)范,其中內(nèi)控流程規(guī)范是核心。

當(dāng)前，電力系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展成為（）的大型電能生產(chǎn)與消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)。

國家電網(wǎng)有限公司（）由全民所有制企業(yè)整體改制為國有獨(dú)資企業(yè)。

發(fā)展智能電網(wǎng)要著眼于構(gòu)筑開發(fā)、多元、互動、高效的能源供給和服務(wù)平臺，建立（）的現(xiàn)代能源供應(yīng)體系。

智能電網(wǎng)以（）為基礎(chǔ)，延伸到智慧能源、智慧交通、智慧建筑、智慧家居、智慧公共服務(wù)等各個領(lǐng)域，共同構(gòu)筑起智慧城市的核心基礎(chǔ)設(shè)施，并通過促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的智能化，優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施的協(xié)調(diào)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)對能源的高效管理，這也是實(shí)現(xiàn)城市綠色、宜居、高效、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

國家電網(wǎng)有限公司為各類充電樁建設(shè)提供（）“三省”服務(wù)，以車聯(lián)網(wǎng)平臺為主導(dǎo)、充電樁為基礎(chǔ)，持續(xù)提升平臺的開放性和公共服務(wù)能力。

國家電網(wǎng)有限公司建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的過程，就是推動電網(wǎng)向能源互聯(lián)互通、共享互濟(jì)的過程，也是用（）改造提升傳統(tǒng)電網(wǎng)的過程。

國家電網(wǎng)有限公司抓住“新基建”機(jī)遇，強(qiáng)化充電設(shè)施精準(zhǔn)布局和運(yùn)營效益提升，加快構(gòu)建（）的智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺。

智能電網(wǎng)具有高度（）的特征，能夠提高電網(wǎng)接納和優(yōu)化配置多種能源的能力，滿足可再生能源、分布式能源發(fā)展，促進(jìn)化石能源清潔高效利用和開放共享的能源體制建立，符合能源發(fā)展趨勢的要求。

在國企改革方面，國家電網(wǎng)有限公司聚焦（），在更高層面、更大范圍推進(jìn)混合所有制改革，健全激勵約束機(jī)制，充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。