“具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標，國際領先是追求，致力于（）處于全球同行業(yè)最先進水平。

國家電網(wǎng)有限公司高度重視數(shù)字基礎設施建設，已建成全球規(guī)模最大的（）、央企領先的一體化集團級信息系統(tǒng)，創(chuàng)建了國際領先的電網(wǎng)調控中心，在很多方面具備了良好基礎。

根據(jù)物力集約化管理體系組織架構，在總部、省公司和地（市）公司層面設置各級物資部（招投標管理中心）。

“三集五大”體系中,公司內部控制建設建設成果中的“五規(guī)范”包括內控流程規(guī)范、授權管理規(guī)范、風險管理規(guī)范、內控評價規(guī)范、規(guī)章制度規(guī)范,其中內控流程規(guī)范是核心。

國家電網(wǎng)有限公司抓住“新基建”機遇，強化充電設施精準布局和運營效益提升，加快構建（）的智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺。