基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點、崗位分析時間等。

吸引、激勵和留住企業(yè)需要的人力資源，在很大程度上是通過企業(yè)的報酬機制來實現(xiàn)的。

目標是一切管理活動的出發(fā)點和落腳點。

通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實踐形成企業(yè)的核心人力資本，是支撐企業(yè)核心競爭力的關鍵所在。

組織結構設計不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點。

人員核查法是對企業(yè)現(xiàn)有人力資源數(shù)量、（）及在各崗位上的分布狀態(tài)進行校查。

人力資源管理信息系統(tǒng)由管理、信息和系統(tǒng)三個要素組成。

素質提升計劃的目的是為企業(yè)中長期發(fā)展所需要的職位事先準備人員。

文化是人類社會所擁有的知識、信仰、道德、習慣和其他才能與偏好的綜合體。

國家經(jīng)濟無論是總體，還是它的各個部門，都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。