影響組織設計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標的實現(xiàn)沒有直接影響。

科學管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學的方法研究當時生產技術條件下的最佳分工水平。

勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。

崗位工作關系是指本崗位與組織內的其他工作崗位的關系。

員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。

分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。

業(yè)務流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設計。

若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。

在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。

分類法實施職位評價的關鍵步驟是確定等級數(shù)量。