A.為人民服務(wù)
B.為人民創(chuàng)造價(jià)值
C.為客戶創(chuàng)造價(jià)值
D.為客戶服務(wù)
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A.提升電氣化比例
B.加快電氣化
C.高度電氣化
D.再電氣化
A.業(yè)務(wù)、管理轉(zhuǎn)型升級(jí)
B.電網(wǎng)、管理轉(zhuǎn)型升級(jí)
C.業(yè)務(wù)、管理轉(zhuǎn)型發(fā)展
D.電網(wǎng)、管理轉(zhuǎn)型發(fā)展
A.安全、質(zhì)量、效率、效益
B.安全、水平、精益、效益
C.安全、質(zhì)量、精益、效益
D.安全、水平、效率、效益
A.能源資源配置和轉(zhuǎn)換利用
B.能源分配和轉(zhuǎn)換利用
C.能源資源配置和大規(guī)模開(kāi)發(fā)
D.能源分配和大規(guī)模開(kāi)發(fā)
A.生產(chǎn)力水平
B.全要素生產(chǎn)率
C.員工生產(chǎn)率
D.全要素生產(chǎn)水平
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最新試題
“三集五大”體系中,公司內(nèi)部控制建設(shè)建設(shè)成果中的“五規(guī)范”包括內(nèi)控流程規(guī)范、授權(quán)管理規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范、內(nèi)控評(píng)價(jià)規(guī)范、規(guī)章制度規(guī)范,其中內(nèi)控流程規(guī)范是核心。
國(guó)家電網(wǎng)有限公司建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的過(guò)程,就是推動(dòng)電網(wǎng)向能源()、共享互濟(jì)的過(guò)程,也是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化提升傳統(tǒng)電網(wǎng)的過(guò)程。
國(guó)家電網(wǎng)有限公司抓住“新基建”機(jī)遇,強(qiáng)化充電設(shè)施精準(zhǔn)布局和運(yùn)營(yíng)效益提升,加快構(gòu)建()的智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
以下關(guān)于“具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”中“國(guó)際領(lǐng)先”的描述,不正確的是()。
當(dāng)前,電力系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展成為()的大型電能生產(chǎn)與消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)。
智能電網(wǎng)是以()為核心來(lái)研究未來(lái)能源的發(fā)展,通過(guò)提升電網(wǎng)的柔性化,加強(qiáng)“源-網(wǎng)-荷-儲(chǔ)”的高效互動(dòng),提高系統(tǒng)運(yùn)行的靈活性和適應(yīng)性,滿足新能源開(kāi)發(fā)和多樣互動(dòng)用電的需求。
物力集約化管理體系組織架構(gòu)中,總部和省物資部負(fù)責(zé)物資和采購(gòu)工作統(tǒng)一管理,各級(jí)物資公司(中心)和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供物資和采購(gòu)業(yè)務(wù)支撐服務(wù)工作。
智能電網(wǎng)以()為基礎(chǔ),延伸到智慧能源、智慧交通、智慧建筑、智慧家居、智慧公共服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域,共同構(gòu)筑起智慧城市的核心基礎(chǔ)設(shè)施,并通過(guò)促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的智能化,優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施的協(xié)調(diào)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)對(duì)能源的高效管理,這也是實(shí)現(xiàn)城市綠色、宜居、高效、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
5G網(wǎng)絡(luò)可發(fā)揮其()的優(yōu)勢(shì),承載垂直行業(yè)更多樣化的業(yè)務(wù)需求,尤其是其網(wǎng)絡(luò)切片、能力開(kāi)放兩大創(chuàng)新功能的應(yīng)用,將改變傳統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方式和作業(yè)模式,為電力行業(yè)用戶打造定制化的“行業(yè)專網(wǎng)”服務(wù)。
國(guó)家電網(wǎng)有限公司建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的過(guò)程,就是推動(dòng)電網(wǎng)向能源互聯(lián)互通、共享互濟(jì)的過(guò)程,也是用()改造提升傳統(tǒng)電網(wǎng)的過(guò)程。