A.2020年
B.2025年
C.2035年
D.2050年
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A.二
B.三
C.四
D.五
A.建設(shè)具有卓越競爭力的世界一流企業(yè)
B.建設(shè)具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
C.建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
D.建設(shè)具有卓越競爭力的世界一流能源企業(yè)
A.一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)、六個(gè)始終著力的指導(dǎo)原則、八個(gè)堅(jiān)持的戰(zhàn)略思路
B.一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)、六個(gè)始終堅(jiān)持的指導(dǎo)原則、八個(gè)大力的戰(zhàn)略思路
C.一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)、六個(gè)始終堅(jiān)持的指導(dǎo)原則、八個(gè)著力的戰(zhàn)略思路
D.一個(gè)戰(zhàn)略思路、六個(gè)始終堅(jiān)持的指導(dǎo)原則、八個(gè)著力的戰(zhàn)略思路
A.“持續(xù)改善”
B.“努力超越”
C.“專業(yè)專注”
D.“追求卓越”
A.思想基礎(chǔ);行為表現(xiàn)
B.思想基礎(chǔ);行為習(xí)慣
C.情感認(rèn)同;行為習(xí)慣
D.情感認(rèn)同;行為表現(xiàn)
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最新試題
在內(nèi)部改革方面,國家電網(wǎng)有限公司研究推進(jìn)集團(tuán)管理體制變革,優(yōu)化()模式,加快完善科學(xué)合理的管理體制機(jī)制,充分調(diào)動各層級積極性、主動性、創(chuàng)造性。
根據(jù)物力集約化管理體系組織架構(gòu),在總部、省公司和地(市)公司層面設(shè)置各級物資部(招投標(biāo)管理中心)。
5G網(wǎng)絡(luò)可發(fā)揮其()的優(yōu)勢,承載垂直行業(yè)更多樣化的業(yè)務(wù)需求,尤其是其網(wǎng)絡(luò)切片、能力開放兩大創(chuàng)新功能的應(yīng)用,將改變傳統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)營方式和作業(yè)模式,為電力行業(yè)用戶打造定制化的“行業(yè)專網(wǎng)”服務(wù)。
國家電網(wǎng)有限公司建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的過程,就是推動電網(wǎng)向能源互聯(lián)互通、共享互濟(jì)的過程,也是用()改造提升傳統(tǒng)電網(wǎng)的過程。
“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),國際領(lǐng)先是追求,致力于()處于全球同行業(yè)最先進(jìn)水平。
以下關(guān)于“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”中“具有中國特色”的描述,不正確的是()。
國家電網(wǎng)有限公司()由全民所有制企業(yè)整體改制為國有獨(dú)資企業(yè)。
智能電網(wǎng)具有高度()的特征,能夠提高電網(wǎng)接納和優(yōu)化配置多種能源的能力,滿足可再生能源、分布式能源發(fā)展,促進(jìn)化石能源清潔高效利用和開放共享的能源體制建立,符合能源發(fā)展趨勢的要求。
以下屬于電力大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景的是()。
物力集約化管理體系組織架構(gòu)中,總部和省物資部負(fù)責(zé)物資和采購工作統(tǒng)一管理,各級物資公司(中心)和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供物資和采購業(yè)務(wù)支撐服務(wù)工作。