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什么是管理？有這樣幾種說法：
（1）“管理就是為在集體中工作的人謀劃和保持一個(gè)能使他們完成預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的工作環(huán)境”
（2）“管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制?！?br /> （3）“管理就是決策”。
（4）“管理就是通過其他人來完成工作”。
（5）“管理是由一個(gè)或更多的人來協(xié)調(diào)他人活動(dòng)，以便收到個(gè)人單獨(dú)活動(dòng)所不能收到的效果而進(jìn)行的各種活動(dòng)?！?br /> 對(duì)于這些觀點(diǎn)，下面哪一種判斷更為科學(xué)？（）
A.（1）的說法更為科學(xué)，所以大多數(shù)管理學(xué)教材都遵循這種框架
B.這些說法本質(zhì)上并沒有什么差別，只是描述的角度不同而已
C.（5）的說法更科學(xué)，這反映出管理要追求增強(qiáng)效應(yīng)的本質(zhì)
D.這些說法都只是關(guān)注管理的某方面局部問題，所以才有不同的解釋
A.組織職能
B.計(jì)劃職能
C.控制職能
D.領(lǐng)導(dǎo)職能
A.由輪式變?yōu)殒準(zhǔn)?br />
B.由輪式變?yōu)閅式
C.由鏈?zhǔn)阶優(yōu)閅式
D.由鏈?zhǔn)阶優(yōu)槿ǖ朗?/p>
A.指導(dǎo)（高任務(wù)-低關(guān)系）
B.推銷（高任務(wù)-高關(guān)系）
C.參與（低任務(wù)-高關(guān)系）
D.授權(quán)（低任務(wù)-低關(guān)系）
A.低組織高體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
B.高組織低體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
C.高組織高體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
D.低組織低體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
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隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長15%”，這種計(jì)劃是（）
在計(jì)劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有（）
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）