A.基本效應(yīng)
B.制約效益
C.整體效應(yīng)
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A.具體分析
B.可行性分析
C.整體分析
A.濫用行政權(quán)力、違法違規(guī)、損害群眾利益
B.貪污腐化、違法違規(guī)、損害群眾利益
C.濫用行政權(quán)力、貪污腐化、損害群眾利益
A.手中權(quán)力
B.法律、政策和實(shí)際情況
C.政府行為
A.領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制
B.溝通協(xié)調(diào)機(jī)制
C.科學(xué)論斷機(jī)制
A.科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)
B.正確引導(dǎo)
C.正確分析矛盾
最新試題
一個(gè)組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力，提高協(xié)同力的主要方法有（）
領(lǐng)導(dǎo)行為過程中組織工作的原則是（）
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在（）
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對領(lǐng)導(dǎo)者提出了如下要求：強(qiáng)調(diào)對目標(biāo)和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖（）
實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)和社會大發(fā)展是極少數(shù)的高級領(lǐng)導(dǎo)人所應(yīng)實(shí)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)組織和社會的成果，更是廣大民眾的理想追求。
領(lǐng)導(dǎo)行為論源于20世紀(jì)70年代。
從垂直領(lǐng)導(dǎo)力到共享領(lǐng)導(dǎo)力，反應(yīng)了人們思維認(rèn)識上從將領(lǐng)導(dǎo)視為“一個(gè)社會化的角色”向“一個(gè)層級化的過程”的轉(zhuǎn)變。
團(tuán)隊(duì)成員的角色是根據(jù)個(gè)人的（）而逐漸培養(yǎng)成的，不同的團(tuán)隊(duì)成員具有不同性格特征和能力，他們所具備的能力能為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出不同的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導(dǎo)、影響下屬、影響跨部門同級的人。
跨文化溝通得以進(jìn)行的前提條件（）