A.股東與員工
B.政府與員工
C.管理者與顧客
D.顧客與政府
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A.管理者應(yīng)將注意力放在核心業(yè)務(wù)上
B.管理者應(yīng)將注意力放在日常事務(wù)上
C.管理者應(yīng)將注意力放在企業(yè)未能實現(xiàn)的目標(biāo)上
D.管理者應(yīng)將注意力放在財務(wù)管理上
A.導(dǎo)入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.工業(yè)與農(nóng)業(yè)并存的經(jīng)濟(jì)形式
B.國有企業(yè)與民營企業(yè)并存的經(jīng)濟(jì)形式
C.國有經(jīng)濟(jì)成分與民營經(jīng)濟(jì)成分互相滲透的經(jīng)濟(jì)形式
D.男女人數(shù)相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)形式
A.地點
B.市場細(xì)分
C.分銷
D.合理化
A.官僚型組織
B.分權(quán)制組織
C.集權(quán)制組織
D.有機(jī)型組織
最新試題
（）來自于個人所擁有的專業(yè)知識。例如，精通法律或經(jīng)濟(jì)學(xué)等特定領(lǐng)域知識的人便擁有這種權(quán)力。
企業(yè)聲譽(yù)良好，產(chǎn)品具有品牌效應(yīng)和原產(chǎn)地效應(yīng)，這屬于SWOT分析中的哪一項（）
（）根據(jù)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)進(jìn)行組織設(shè)計。通常在大企業(yè)中運用這種組織結(jié)構(gòu)，尤其是生產(chǎn)產(chǎn)品種類豐富的企業(yè)。
以下哪項屬于管理幅度過寬存在的問題（）
由于近年來人工成本持續(xù)上升，公司準(zhǔn)備啟動機(jī)器人代替人工的發(fā)展計劃，建設(shè)高度自動化的現(xiàn)代化工廠，減少對人工的需求，這屬于（）
以下那種組織結(jié)構(gòu)中，最適用于母公司和眾多子公司或分公司之間的是（）
PEST與SLEPT的區(qū)別在于哪項因素（）
過寬的管理幅度的缺點是（）
技術(shù)更新很快，以至于企業(yè)的技術(shù)跟不上時代，這屬于SWOT分析中的哪一項（）
下列含有企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章條例，如董事的人數(shù)、股東的選舉權(quán)以及利潤應(yīng)如何分配的公司文件是（）