問(wèn)答題
【共用題干題】從1991年起,海爾實(shí)施資本擴(kuò)張戰(zhàn)略,先后并購(gòu)了原青島空調(diào)器廠、冰柜廠、武漢西島、紅星電器公司等18家大中型企業(yè),盤(pán)活存量資產(chǎn)達(dá)15.2億元之多,集團(tuán)資產(chǎn)從10年前的幾千萬(wàn)元發(fā)展至66.6億元,成為中國(guó)家電第一特大型企業(yè)。在這個(gè)過(guò)程中,海爾采取文化整合的方式,先將整套企業(yè)文化輸入到被兼并企業(yè)中,其中包括“用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”、“用戶是衣食父母”的服務(wù)觀念,“高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷”、“質(zhì)量是永恒的主題”的質(zhì)量觀念,等等。由于這些先進(jìn)文化理念的輸入和一整套文化模式的改組,被兼并企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平也有了較大幅度提高。請(qǐng)問(wèn):海爾的文化整合就是簡(jiǎn)單的吞并嗎?為什么?
答案:
海爾的文化整合不是簡(jiǎn)單的吞并。
企業(yè)文化整合不是簡(jiǎn)單的吞并,不是簡(jiǎn)單的大吃小、強(qiáng)吃弱、新吃舊的過(guò)程,整合也是一...