（）來(lái)自于個(gè)人所擁有的專業(yè)知識(shí)。例如，精通法律或經(jīng)濟(jì)學(xué)等特定領(lǐng)域知識(shí)的人便擁有這種權(quán)力。

以下對(duì)于特許經(jīng)營(yíng)的描述不正確的是（）

企業(yè)聲譽(yù)良好，產(chǎn)品具有品牌效應(yīng)和原產(chǎn)地效應(yīng)，這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)（）

管理控制體系

企業(yè)章程大綱會(huì)提供企業(yè)的何種信息（）

（）的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。

擁有150名雇員的企業(yè)通常被稱為（）

過(guò)寬的管理幅度的缺點(diǎn)是（）

以下那種組織結(jié)構(gòu)中，最適用于母公司和眾多子公司或分公司之間的是（）

以下哪項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理想狀態(tài)之一（）