下圖展示了經(jīng)濟(jì)的周期性運(yùn)動(dòng)(經(jīng)濟(jì)周期)。
以上示意圖代表了經(jīng)濟(jì)周期的不同階段。從A到B是政府想要實(shí)現(xiàn)的商業(yè)活動(dòng)的理想增長(zhǎng)狀況。
經(jīng)濟(jì)周期展示了在政府不采取任何影響措施的情況下,某段時(shí)間內(nèi)(通常指10年)經(jīng)濟(jì)中的商業(yè)活動(dòng)水平?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)已經(jīng)出現(xiàn)由經(jīng)濟(jì)周期所引發(fā)的那些問(wèn)題.并且政府也采取了相應(yīng)政策來(lái)阻止這種上下波動(dòng)所造成的不利影響。因此,這兩種經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)趨勢(shì)雖然時(shí)有發(fā)生,但已不太顯著。
您可能感興趣的試卷
最新試題
企業(yè)章程大綱會(huì)提供企業(yè)的何種信息()
由組織內(nèi)的規(guī)章制度所明文規(guī)定的,與職位有關(guān)的權(quán)力是()
以下對(duì)于產(chǎn)業(yè)集聚描述正確的是()
以下哪個(gè)選項(xiàng)最全面地說(shuō)明了管理層所扮演的角色()
側(cè)向兼并的主要好處是()
下列屬于后向兼并的例子是()
股東投資企業(yè)的原因是()
()的主要缺點(diǎn)是各部門(mén)自成體系,忽略了組織的整體目標(biāo);組織缺乏彈性,不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。
擁有150名雇員的企業(yè)通常被稱(chēng)為()
企業(yè)聲譽(yù)良好,產(chǎn)品具有品牌效應(yīng)和原產(chǎn)地效應(yīng),這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)()