“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開發(fā)新的、更為經(jīng)濟(jì)的制造流程”在PEST分析中屬于（）

企業(yè)聲譽(yù)良好，產(chǎn)品具有品牌效應(yīng)和原產(chǎn)地效應(yīng)，這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)（）

以下那種組織結(jié)構(gòu)中，最適用于母公司和眾多子公司或分公司之間的是（）

以下哪個(gè)選項(xiàng)最全面地說明了管理層所扮演的角色（）

（）的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。

以下哪項(xiàng)可以被看作是社會(huì)成本（）

（）來自于個(gè)人所擁有的專業(yè)知識(shí)。例如，精通法律或經(jīng)濟(jì)學(xué)等特定領(lǐng)域知識(shí)的人便擁有這種權(quán)力。

.檢查實(shí)際任務(wù)執(zhí)行情況等是否與計(jì)劃相一致，這描述的是管理者的哪項(xiàng)活動(dòng)（）

以下哪項(xiàng)是累進(jìn)稅制的例子（）

以下哪一項(xiàng)不是有效的計(jì)劃的特點(diǎn)（）