以行動為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式中，領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以分為（）

下列含有企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、有關(guān)資本的詳細(xì)情況的公司文件是（）

以下對于特許經(jīng)營的描述不正確的是（）

下列屬于后向兼并的例子是（）

管理控制體系

以下哪項用來定義貨幣政策最合適（）

PEST與SLEPT的區(qū)別在于哪項因素（）

.檢查實(shí)際任務(wù)執(zhí)行情況等是否與計劃相一致，這描述的是管理者的哪項活動（）

（）的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。

由于近年來人工成本持續(xù)上升，公司準(zhǔn)備啟動機(jī)器人代替人工的發(fā)展計劃，建設(shè)高度自動化的現(xiàn)代化工廠，減少對人工的需求，這屬于（）